Pensamiento Estratégico
Nocturno:
6:00 pm – 9:00 p.m.
Justificación:
Ante un entorno totalmente exigente y cambiante surge un interrogante en las organizaciones: Como lograr un impacto significativo tanto en la organización como en la sociedad?. Se trata de potencializar los recursos económicos y humanos para que hagan más de lo esperado, esto es un enfoque transformacional, a través de un plan estratégico que se anticipe a los cambios e incida en el desarrollo social.
Objetivos:
Proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para la formulación de estrategias acertadas que permitan a la empresa asumir y enfrentar nuevos retos, basadas en la toma de decisiones estructuradas y transformadoras.
Competencias adquiridas:
Desarrollar habilidades de planeación basados en principios de mejoramiento organizacional
Contenidos temáticos
Primera sesión
- Conceptualización de aspectos básicos: misión, visión, objetivos, estrategias, benchmarking, outsourcing, reingeniería, clústeres.
- Reconocimiento de Herramientas de diagnóstico organizacional y planeación: matriz DOFA, BCG, EFE, PEYEA, presupuestos, proyectos.
Segunda sesión:
- Diagnóstico y metas empresariales
- Pautas para la selección del equipo estratégico
- Diagrama de flujo de procesos
- Formulación del plan estratégico
Tercera sesión:
- Evaluación del plan estratégico
- Ajustes del plan estratégico
- Programas de mejoramiento
Otorga : Certificado de Asistencia
Duración: 12 horas en 4 jornadas de 3 horas cada una
Metodología:
La metodología que se realizará será la propia de las competencias laborales y será de participación activa en construcción colectiva de conocimiento:
- Utilización de ayudas didácticas activas
- Ejercicios prácticos individuales y grupales, socializables
Perfil del facilitador
Monica Alexander Palomino, Administradora de Negocios de la Universidad EAFIT con experiencia de 12 años en la orientación de procesos pedagógicos en las áreas de administración, mercadeo y servicio al cliente. Emprendedora
