CURSO: POTENCIANDO EL TALENTO HUMANO

Convierte a tu equipo de trabajo en un activo competitivo

FORMACIÓN VIRTUAL


Curso Potenciando el Talento Humano

Objetivo General

Capacitar a los participantes en la administración estratégica del talento humano, proporcionando las habilidades y herramientas necesarias para optimizar la gestión de personas y su alineación con la estrategia empresarial.

 

Objetivos Específicos:

  • Comprender los fundamentos de la gestión del talento humano y su importancia en el contexto empresarial.
  • Realizar un diagnóstico organizacional para identificar áreas de mejora en la gestión de recursos humanos.
  • Desarrollar habilidades en la planeación estratégica de personas, alineando la estrategia empresarial con las necesidades del personal.
  • Dominar las técnicas y mejores prácticas en la selección de personal, garantizando la incorporación de talento idóneo.
  • Diseñar programas efectivos de capacitación y desarrollo de personal para potenciar el crecimiento y el rendimiento de los colaboradores.
  • Implementar sistemas de evaluación del desempeño que permitan medir y mejorar continuamente el rendimiento laboral.
  • Fomentar un ambiente laboral que promueva el compromiso, la colaboración y el bienestar de los empleados.
  • Aplicar estrategias para convertir el capital humano en un activo estratégico que contribuya al éxito y crecimiento de la organización.

 

Dirigido a: Este curso de Administración del Recurso Humano puede dirigirse a una amplia población objetivo que incluye:

  • Gerentes y directores de recursos humanos que deseen mejorar sus habilidades y conocimientos en la gestión del talento humano.
  • Técnicos y profesionales de recursos humanos que busquen actualizarse y profundizar en las mejores prácticas y estrategias de administración del personal.
  • Emprendedores y dueños de pequeñas y medianas empresas que deseen comprender cómo gestionar eficazmente su equipo de trabajo.
  • Líderes de equipos y supervisores interesados en mejorar la eficiencia y el rendimiento de sus colaboradores.
  • Estudiantes y profesionales en formación
  • Cualquier persona interesada en comprender el papel fundamental de la gestión del talento humano en el éxito empresarial.

  

 

Otorga : Certificado de Aprobación

 

Intensidad: 25 Horas

 

Duración: 6 semanas

 

Modalidad: Virtual Híbrido (una parte sincrónica 

y otra asincrónica)

 

 



Contenidos temáticos

MÓDULO 1: La Gestión del Talento Humano

  • Introducción a la gestión del talento humano.
  • Importancia de la gestión del talento para el éxito empresarial.
  • Desarrollo de estrategias de atracción y retención de talento.
  • Gestión de la diversidad y la inclusión en el entorno laboral..

MÓDULO 2: El Diagnóstico Organizacional

  • Métodos y herramientas para el diagnóstico organizacional.
  • Análisis de la cultura organizacional.
  • Identificación de áreas de mejora en la gestión de recursos humanos.
  • Diseño de planes de acción basados en el diagnóstico.

MÓDULO 3: La Planeación Estratégica de Personas

  • Fundamentos de la planeación estratégica de recursos humanos.
  • Alianzas entre la estrategia empresarial y la gestión de personal.
  • Desarrollo de planes de sucesión y desarrollo de liderazgo.
  • Diseño de políticas de compensación y beneficios

 

MÓDULO 4: La Selección de Personal

  • Procesos y técnicas de selección de candidatos.
  • Evaluación de competencias y habilidades.
  • Entrevistas de selección efectivas.
  • Garantizar la igualdad de oportunidades en el proceso de selección

MÓDULO 5: La Capacitación y el Desarrollo de Personal

  • Identificación de necesidades de capacitación.
  • Diseño de programas de desarrollo profesional.
  • Métodos de formación y desarrollo.
  • Evaluación de impacto de la capacitación.

MÓDULO 6: La Evaluación del Desempeño

  • Importancia de la evaluación del desempeño.
  • Métodos y herramientas para la evaluación del rendimiento.
  • Retroalimentación efectiva y desarrollo personal.
  • Implementación de sistemas de evaluación continua.

 



Perfil del facilitador

Ana Lucia Martinez Guerrero. Magister en Administración de Empresas en la Universidad del Valle, Profesional en Comercio Exterior en la Universidad Cooperativa, Diplomado de Director de proyectos en la Universidad Politécnica de Madrid, con una experiencia de 18 años en el sector de educación de pregrado, posgrado y técnicos laborales, en las áreas de mi competencia, con conocimientos como Directora de proyectos, en trabajo comunitario con dos años de experiencia con los artesanos en Cali y con algunas comunidades indígenas como los Emberá Chami de Caicedonia y Cali, también he sido comité de base de trabajo social, Operario logístico en la Secretaría de Desarrollo Económico de la alcaldía de Santiago de Cali, con Cali Circular y con la Gobernación del Valle en Fundesarrollo. Comprometido con el cumplimiento del deber, buen manejo en relación interpersonal y siempre buscando cumplir con los objetivos trazados por la empresa, con capacidades creativas, la investigación y liderazgo en proyectos