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CURSO VIRTUAL
GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO EMPRESARIAL
Acompañamiento docente online
Objetivos:
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Analizar las estrategias de abastecimiento, incluida la integración vertical, adquisición a proveedores, estrategia de adquisición y tercerización, para comprender sus ventajas y aplicaciones prácticas.
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Examinar el ciclo completo del abastecimiento, desde la planificación hasta la recepción, identificando las actividades clave en cada etapa y destacando su importancia en la eficiencia operativa.
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Profundizar en el área de compras, explorando las actividades típicas, tipos de compras, compras electrónicas y el concepto de compras JIT (justo a tiempo) para optimizar los procesos.
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Analizar la gestión de proveedores, abordando aspectos como el ciclo del proveedor, criterios de selección, registro, evaluación, y desarrollo y certificación, con el objetivo de establecer relaciones sólidas.
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Comprender el proceso de licitaciones, destacando su importancia en la toma de decisiones estratégicas y la optimización de recursos.
Dirigido a:
Este curso está diseñado para personas que actualmente trabajan en el área de logística y desean fortalecer sus conocimientos y de esta manera obtener el título de Técnico Logístico. Para aquellos que buscan mejorar sus condiciones laborales y avanzar en su carrera sin sacrificar su actual empleo, ya que el formato virtual permite una flexibilidad que se adapta a horarios ocupados y turnos rotativos. Si buscas consolidar tu experiencia laboral con un respaldo académico y obtener un título que potencie tu perfil en el campo de la logística, este curso virtual es la opción ideal
Otorga:
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Educación complementaria: Certificado de asistencia
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Educación contínua: Certificado de aprobación
Intensidad: 40 Horas
Duración: 5 Semanas
Modalidad:
Virtual con tres clases sincrónicas.
Acompañamiento de docente online
CONTENIDOS TEMÁTICOS
Módulo 1: Introducción a SCM y Gestión de Abastecimiento
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Definición y alcance de la Gestión de Abastecimiento.
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Conceptos clave de la cadena de suministro (SCM)
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Integración Vertical: Concepto y aplicaciones.
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Adquisición a proveedores: Estrategias y evaluación.
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Estrategia de adquisición y Tercerización
Módulo 2: Ciclo del Abastecimiento y Gestión de Proveedores
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Planificación y ejecución del ciclo completo
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Ciclo del proveedor: Selección, registro y evaluación.
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Desarrollo y certificación de proveedores
Módulo 3: Licitaciones y Compras Eficientes
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Proceso de licitaciones y su importancia estratégica
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Actividades típicas del área de compras.
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Tipos de compras y su aplicación estratégica.
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Compras electrónicas y JIT (Justo a Tiempo)
Módula 4: MRP - Planificación de Requerimientos de Material
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Conceptos básicos y aplicación práctica del MRP
Módulo 5: Mejores prácticas en la Gestión de Abastecimiento
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Indicadores de gestión
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Tipos de indicadores y registro
Actividad práctica
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Análisis de especificaciones
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Análisis de oferentes
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Proceso de selección de proveedor
PERFIL DEL FACILITADOR
Roberto Carlos Espinosa Gallardo
Ingeniero Industrial de la Universidad del Valle especializado en Recursos Humanos, Legislación Laboral y Liquidación de Nómina, tecnólogo en sistemas con gran conocimiento en Excel avanzado, con más de 10 años de experiencia en el sector educativo siendo docente en la formación para el trabajo y el desarrollo humano en el marco de la Educación Terciaria, certificado con norma de competencia laboral de orientación en procesos formativos presenciales con base en los planes de formación concertados emitido por el SENA, con diplomado en Derecho Laboral y 14 años de experiencia laboral en administración.
